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Cómo hacer su plan de negocios

Cualquier proyecto necesita planificación. La atracción del dinero, a veces considerable, requiere una distribución cuidadosa y gradual. Cualquier etapa del negocio va acompañada de una comparación de los resultados deseados y logrados, la adopción de decisiones sobre el desarrollo posterior. Para hacer su plan de negocios, reflejando todos los detalles, un pequeño algoritmo ayudará.

La instrucción


1. Identifique la idea y las razones de su éxito. Al iniciar su propio negocio, usted elige la actividad, en la implementación de la cual planea alcanzar el éxito. Describa en detalle lo que va a hacer, brinde una justificación razonable para su elección, enumere los motivos.

2. Identifica a tu cliente Describa los compradores potenciales: su número, edad, profesión, género. Enumere los posibles beneficios de comprar su producto o servicio, qué tipo de expectativas tiene el comprador, qué cantidad está dispuesto a pagar, etc. Para hacer esto, deberá realizar una pequeña investigación de mercado: todos los datos deben estar cerca de la realidad, trate de razonar objetivamente.

3. Evaluar las actividades de los competidores. Examine todas las ventajas competitivas, analice el estado del mercado, la relación entre oferta y demanda, intente anticipar las acciones de los jugadores existentes al ingresar al mercado.

4. Describa todas las etapas de promoción en el mercado. Comience por decidir si anunciará, si planea informarse cuándo y cómo. Piense en la política de precios, los métodos para atraer clientes, la mejora de su producto o servicio.

5. Identifica las etapas de sus actividades. Haga una lista de las actividades que necesita implementar, indicando el monto aproximado de los gastos. Refleja todos los pasos: alquiler de locales, gastos para su mantenimiento, compra de productos, contratación de empleados y pagos mensuales de nómina, acuerdos con proveedores, etc.

6. Haga un plan para gastar e ingresos. Describa todos los artículos de gastos y el recibo de fondos para ciertos números de un mes (después de 5 o 10 días). Tenga en cuenta no solo los beneficios de las actividades futuras, sino también las posibles opciones para invertir y obtener fondos adicionales. Combine los dos planes en un documento final común y evalúe los prospectos.

7. Evalúa tu plan de negocios Haga cualquier plan de negocios y evalúelo con la ayuda de las herramientas de análisis de cualquier emprendedor principiante. Aprenda los conceptos básicos de la evaluación del rendimiento empresarial y hágalo usted mismo.