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Cómo abrir su tienda de mascotas

Abrir una tienda de mascotas, como cualquier otro tipo de negocio, se acompaña con el paso de varias etapas. Las perspectivas para una idea de negocio de este tipo son buenas, incluso una pequeña tienda puede generar ganancias para el propietario. Elaborar un plan de negocios detallado ayudará a abrir su tienda de mascotas y tendrá en cuenta todos los matices del comercio.
Hacer un plan de negocios Incluya en ella todos los gastos: alquiler o mantenimiento de los locales, su reparación y preparación, compras, publicidad, el costo del equipo comercial, etc. Piense qué pasos tomará para atraer clientes (envoltorios de regalos, promociones, etc.). Indique la cantidad de dinero necesaria para abrir una tienda.

2. Obtenga todos los permisos. Póngase en contacto con las autoridades locales de registro y aclare la lista de permisos y documentos necesarios: una licencia, un permiso para la importación de mercancías, animales, la conclusión de una inspección de incendios y una estación epidemiológica sanitaria.

3. Elige una habitación para la tienda. Abra mejor su tienda de mascotas cerca de los principales puntos de venta minorista: mercados, supermercados, cerca de estacionamientos o en micro-distritos residenciales (es decir, donde no habrá tiendas-competidores). Elija locales comerciales de un área suficiente: tendrá que colocar allí un hall de comercio, un almacén, un almacén, etc. Puede alquilar una plaza o comprar una tienda en la propiedad. La segunda opción es preferible debido al costo creciente de la renta.

4. Contratar personal La calificación de los vendedores debe ser adecuada: una persona debe amar a los animales, comprender los bienes, aconsejar a los clientes, ser amable y afable. Idealmente, debe contratar a dos proveedores que trabajarán en turnos. La presencia de especialización veterinaria es muy deseable, ya que solo el veterinario redactará la receta necesaria y dará buenos consejos. Ingrese el puesto de contador, director, experto en productos en el personal.

5. Piensa en el rango. Cuantos más productos pueda ofrecer, más amplio será el círculo de sus clientes. Comience con el mínimo necesario y en el proceso de hacer ajustes a los pedidos de acuerdo con la demanda.