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Cómo hacer un plan de negocios para la tienda

Hay dos tipos de planes de negocios: para el inversionista y para los fundadores mismos. El primero es atraer la inversión en el proyecto, el segundo, más bien, comprender cómo construir un negocio. Considere cómo se hacen los planes de negocios de ambos tipos para la tienda.

La instrucción


1. Comencemos con desarrollar un plan de negocios para usted. No debe ser grande y muy detallado, pero debe resaltar todos los puntos importantes de creación y promoción de su tienda. Es posible construir aproximadamente tal lista de preguntas para la elaboración del plan de negocios de la tienda:

1. La forma de la tienda (una tienda normal o una tienda en línea - ¿un supermercado o una boutique?).

2. Público objetivo y surtido.

3. Ubicación (lugar de supermercado barato en el área de dormir, boutique - en el centro).

4. Área comercial (tamaño, costos de alquiler).

5. Equipo (lo que se necesitará, proveedores, precios).

6. Personal (cuántas personas contratar y cuánto pagan).

7. Costos por el registro de la tienda, las licencias necesarias (por ejemplo, en la venta de alcohol).

8. Publicidad.

2. Tal plan de negocios, en primer lugar, le ayudará a comprender mejor lo que quiere ver y cómo hacer su tienda, y cuánto dinero tomará. Para cada tema, es necesario realizar una pequeña investigación en Internet e ir de compras: competidores. Si ha elegido un lugar para la ropa interior boutique en el centro, vale la pena comprobar si boutiques similares cercanos, y si hay - hay un lino y qué precios. , Es preguntar cuánto "vale" un buen vendedor en el mercado de trabajo y, por lo tanto, ofrecer el mismo salario o ligeramente por encima, si usted puede permitirse el lujo de elegir un personal competente, y no gastar dinero extra en los salarios.

3. El plan de negocios para los inversores es un documento ligeramente diferente. En él, debe proporcionar la información principal sobre su tienda y mostrar que su tienda es un proyecto prometedor y en desarrollo en el que puede y necesita invertir de manera segura. Esto no quiere decir que el plan de negocios debe ser similar a la tesis, por el contrario, debe ser bastante corto y sencillo. Pero la lista de los puntos principales que deben ser tratados será especial.

4. Los negocios son personas Inversor, al reflexionar sobre las perspectivas de su almacén, será, en primer lugar, mire usted y los miembros de su equipo - si realmente puede hacer un proyecto rentable? Por lo tanto, su plan de negocios debe comenzar con breves biografías de usted y de quienes creen una tienda con usted. Las biografías deben cubrir tus logros, demostrar tu compromiso y ambición y ser conciso.

5. ¿Cuál es tu tienda y qué será especial al respecto? del inversor importante saber lo que tendrá rango, lo público objetivo de elegir un área comercial. Aquí necesita una evaluación de mercado, una cierta investigación de mercado. Si no se puede evaluar el mercado en términos de perspectivas, clientes, cuota de mercado y otras cosas, esto significa que usted no entiende completamente la situación en el mercado.

6. El punto más importante del plan es el pronóstico financiero. ¿Cuándo pagarás? ¿Qué beneficio esperas traer? ¿Cuál será tu turno en dos años? Las respuestas a estas preguntas deben ser lo más claras posible y no contener formulaciones vagas. Estas son preguntas sobre las que debe dedicar cualquier cantidad de tiempo a investigar, pero brinde una respuesta precisa (y honesta). Imagine un pronóstico mensual para el primer año y luego un desglose trimestral de 3 a 5 años. Los inversores están interesados ​​en saber cuándo sus inversiones rinden frutos, y necesitan mostrarlo.

7. Brevemente introducir los costos de transacción para la apertura de la tienda - aproximadamente lo que se ha enumerado en algunos puntos del plan de negocios "por sí mismos" cuánto dinero necesitará para almacenar el registro, licencias, equipos, personal, publicidad.

8. También es importante cómo puede presentar su plan de negocios. Haga una presentación hermosa, intente interesar al inversor, permita que esté complacido de ver su plan de negocios. Mucho depende de la impresión que haga. El inversor debe estar seguro de que antes que él es un verdadero emprendedor, enérgico, activo y creativo, que puede abrir una tienda lucrativa.