» » Cómo desarrollar el proyecto

Cómo desarrollar el proyecto

Para desarrollar un proyecto, debe idear una idea de negocio (concepto) y luego calcularlo. Este último se refiere no sólo la rentabilidad, sino también una realidad: la forma de vital desarrolló el concepto, si va a resonar con el público objetivo, ¿cuáles son los motivos de los clientes (clientes, consumidores).
Describe en papel tu plan de negocios. Este será el concepto que precede al desarrollo del proyecto. En varias hojas de respuesta breve a la pregunta: ¿qué tipo de producto-qué activos son necesarios para su producción- que nuzhen- producto nuzhen- cómo informar a la audiencia que lo tienes es- cómo motivar al grupo objetivo a pokupku- cómo organizar las ventas o entrega al usuario final. Estos problemas se modificarán ligeramente si se trata, por ejemplo, de un servicio. Pero aún así, el servicio es un producto. Y los puntos principales del concepto serán los mismos.

2. Analice cuánto corresponde el concepto descrito a cómo representó el proyecto futuro antes de su descripción. Todos nosotros en nuestras mentes tienden a simplificar un poco el negocio futuro. Si bien el proyecto descrito en papel requiere más detalles.

3. Discuta el plan de negocios con colegas. Incluso si el desarrollo del proyecto - se trata de una sola persona, que sería bueno para expresar sus pensamientos y argumentos de personas de su confianza debido a sus competencias. No es una mala idea tener una serie de grupos focales en esta etapa para discutir las ventajas y desventajas del producto.

4. Montar grupos de enfoque. Primero, decida cuántos habrá. 3-4 parece grupos de enfoque óptimos, si el proyecto está diseñado para un pequeño segmento de compradores y hasta 10 si es el producto de consumo masivo. Decida con qué criterio y cómo seleccionará a los participantes. Invítalos. Desarrolle una presentación del proyecto o haga prototipos. Formule las preguntas a las que quiere respuestas. Decida quién será el moderador: el grupo de enfoque principal, quién será el observador. Un observador es necesario para registrar las reacciones no verbales de los participantes. En un caso extremo, el observador puede ser sustituida por una cámara de video, pero como regla general, la gente es más reservado en frente de la cámara.

5. Apoye los resultados obtenidos con la ayuda de grupos focales, los datos de la investigación de mercado. Por ejemplo, se necesitan los datos sobre el estado del mercado de producción (que producen bienes similares, a qué precio de venta, sus principales características de los consumidores). También brinde información sobre el mercado del comprador. Elaborar un retrato de un grupo objetivo potencial ayudará con la orientación del proyecto futuro en los consumidores. El mercado del vendedor (cuando los consumidores se vieron obligados a comprar lo que tienen) ya ha terminado. Ahora es el mercado del comprador, y él dicta sus reglas, que deben tenerse en cuenta al desarrollar un proyecto.

Tenga en cuenta el


Al diseñar un proyecto, no debe guiarse únicamente por la idea, incluso si le parece genial. Armado con una calculadora y calcular, todo es interesante en números.

Consejo útil


Para diseñar correctamente un proyecto, tiene sentido hacerlo no solo, sino un equipo de 3-4 personas.