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Cómo abrir la tienda de artículos para niños

La idea del comercio de productos para niños se considera bastante exitosa: esta área de consumo está diseñada para satisfacer las necesidades prioritarias de la categoría de ciudadanos más "en crecimiento". Para abrir la tienda de artículos para niños, debe tener en cuenta una serie de características al hacer negocios en esta industria y elaborar un plan de negocios detallado.

La instrucción


1. Decida sobre la forma de organización. Su mejor opción - la empresa individual, que se caracteriza por una baja de impuestos, un sistema simplificado de contabilidad y estados financieros.

2. Elija una variedad de productos y servicios. Piense en donde desea iniciar: si se trata de juguetes y accesorios para bebés, ropa y zapatos, productos de higiene, etc. Tenga en cuenta que es más fácil para los padres jóvenes comprar todos los bienes necesarios en un solo lugar.

3. Haga un análisis de mercado. Evalúe el estado del mercado: la cantidad de competidores, los errores de su trabajo y sus beneficios, el tamaño potencial del segmento de consumidores. Conocer la situación ayudará a apostar a la provisión de servicios y bienes más rentables.

4. Recoge la habitación. La elección de la ubicación de la tienda es muy importante. Busque una habitación lejos de la competencia, pero un número de compradores potenciales: una zona muy concurrida con una buena cruz, la proximidad de guarderías y parques infantiles. Vea tantas opciones como sea posible y elija la mejor, el posible viaje posterior costará más. Repare la habitación y traiga el equipo. Invita a un diseñador profesional o a ti mismo a desarrollar un interior con temas infantiles. En su tienda debe ser acogedor y cómodo. Una excelente opción es el diseño con la ayuda de figuras de crecimiento personajes de cuento de hadas. Preste atención al equipo comercial e intente maximizar su diseño según el estilo general de la sala.

5. Contratar personal Para abrir la tienda de sus hijos, un personal mínimo: los vendedores de amistad y calificados con la experiencia necesaria, contador, cajero, gerente de la tienda.

6. Busque proveedores. Elija proveedores confiables, con buena reputación y condiciones de trabajo flexibles.

7. Calcula la recuperación de la tienda. Compare todos los artículos de ingresos y gastos, determine la cantidad de capital inicial.