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Cómo calcular el salario

Su negocio se está desarrollando, está contratando más y más empleados nuevos. Hace apenas un año, consultó con su compañero y secretario, y ahora mantiene una pequeña oficina. El trabajo debe pagarse con dignidad, pero al mismo tiempo no tiene sentido pagarle al empleado más de lo que merece, solo para no irse. Considere cómo calcular el salario de los empleados de la empresa y, al mismo tiempo, deje suficientes ganancias para el desarrollo comercial y para usted mismo.
Se cree que el dinero es la principal fuerza motivadora en Rusia. La calidad del trabajo de uno u otro empleado depende de cuánto recibe. A nosotros la persona en la misma publicación puede recibir la indemnización completamente diferente depende de la compañía. Por ejemplo, un abogado con 5 años de experiencia en una pequeña empresa puede ganar en la región de 40000 rublos, y en un gran holding o una consultora de renombre mundial, en la región de 300000 rublos. Ciertamente, el tamaño de la compensación monetaria es importante, pero no primordial.

2. Al calcular el salario, generalmente surgen las siguientes preguntas:
- si vale la pena pagar solo dinero o servicios adicionales ("paquete social"). ¿Necesito un paquete social? Y si lo necesita, ¿cuál y para quién?
- ¿El salario debe consistir en partes constantes y variables? Cómo deberían correlacionarse 7
- ¿Tengo que pagar bonos, bonificaciones?

3. El paquete social tiene una debilidad: todos necesitan dinero, pero los servicios incluidos en el paquete social son solo parte del personal. Si su oficina se encuentra fuera de la ciudad, las secretarias estarán felices de utilizar el transporte corporativo, y el director de ventas no es necesario, porque él tiene su propio automóvil. A pesar de la moda de un estilo de vida saludable, la aptitud corporativa no es interesante para todos. Por lo tanto, tiene sentido proporcionar en el paquete social solo aquellos servicios que sean realmente necesarios y convenientes, tanto para usted como para sus empleados. A veces es más barato para el propietario de la empresa aumentar un poco los salarios de los empleados, en lugar de participar en el programa VHI.

4. En cuanto a la estructura del salario, todo depende del tipo de trabajo. Si el resultado de una acción depende directamente del empleado (por ejemplo, gerentes de ventas), entonces una parte variable del salario es simplemente necesaria. Entonces, un gerente de ventas exitoso estará motivado para vender la mayor cantidad posible de sus productos y servicios, y podrá pagar menos a los empleados que no lo sean. La parte variable puede representar hasta la mitad del salario, porque no es significativo asignar demasiado poco (no motiva), como demasiado (será difícil encontrar un empleado dispuesto a trabajar por porcentajes casi "descubiertos"). Las secretarias no necesitan establecer una parte variable del salario porque son responsables del flujo de trabajo de la oficina y no hay un resultado directo de sus actividades (beneficio para un tipo de trabajo en particular).

5. Si la empresa está interesada en garantizar que los empleados exitosos permanezcan en sus lugares el mayor tiempo posible, vale la pena proporcionar los mecanismos adecuados en el plan de compensación: bonos y bonificaciones. Serán un indicador agradable de que el empleador valora al empleado. Esto es algo que puede "atar" a un empleado exitoso a su empresa. Aproximadamente, el mismo papel desempeñan las primas. Su tamaño depende de las capacidades de la empresa y, por supuesto, de los empleados. No tiene sentido dar bonos y bonos a todos, estimularlos siempre es mejor para algo, para un proyecto exitoso, por ejemplo. Iguales bonificaciones y bonificaciones para todos, solo "para el trabajo en la empresa" no tienen una fuerza motriz particular.

6. Cuánto paga exactamente cada empleado depende, por supuesto, principalmente de las capacidades de su negocio. También existe una dependencia del mercado de trabajo: a pesar de que, en promedio, la secretaria recibe de 20000 a 40000 rublos, no tiene sentido pagarle, por ejemplo, 60000 rublos, incluso si su empresa puede pagarlo. Es importante entender que el pago no solo depende de la posición y las responsabilidades, sino también de cómo un empleado en particular está lidiando con el trabajo. Pagando el mismo salario a dos gerentes de ventas, mientras que uno de ellos tiene más éxito, el dueño del negocio cometerá dos errores a la vez: no motivará a un gerente más exitoso y pagará un trabajo demasiado alto de menos éxito. El resultado es una caída en las ventas.

Consejo 2: Cómo calcular el salario


Los horarios de trabajo no regulados o las horas recicladas generan un cambio en la cantidad de salarios. Y esto afecta no solo cuando se pagan los salarios por hora, sino también a un salario mensual fijo. Calcule el salario puede ser, sabiendo la cantidad de horas trabajadas para el mes y el salario establecido por el empleador sin tener en cuenta las primas y los impuestos.

Instrucción


1. El monto de los salarios dividido por el número de horas de trabajo por mes (excluidas las ganancias).

Por ejemplo: en enero, 160 horas de trabajo, y el salario establecido es de 19000 rublos por mes.

Necesitamos dividir 19000 rublos por 160 horas. La suma de los salarios por hora de tiempo de trabajo es de 11875 rublos.

2. El número de horas realmente trabajadas se debe multiplicar por la cantidad por hora.

Por ejemplo: trabajó durante un mes 260 horas.

Es necesario multiplicar 260 horas por 11875 rublos. Resulta 30875 sin incluir impuestos y primas.

3. Agrega premium. Por lo general, la prima se paga como un porcentaje de los salarios o una cantidad fija.

Digamos que se le paga una prima del 25% de su salario.

Agregar a 30875 rublos 25%. Resulta 771875 rublos por prima. La prima se agrega al salario. Total 3859375 rublos.

4. La cantidad de impuestos deducidos del monto de los salarios (el impuesto en diferentes casos es un cierto porcentaje). La prima también está sujeta a deducciones de impuestos.

Por ejemplo: el monto del impuesto 13%

Para llevar 13% de 3859375 rublos. Resulta un salario con una deducción de impuestos 33576563 rublos.